🍾EP8: Qui profite du festin Wattpark…les copains d’abord !

In 4) Prédateurs et soutiens

Résumé de l’article

Après les juges, les élus et les organismes locaux qui soutiennent le projet par incompétence, renoncement ou complicité, découvrez ceux qui jouent un rôle tout aussi prépondérant: les copains ! Le système mis en place par Marc Lepage et David Leguide n’aurait en effet pas pu prospérer toutes ces années sans le soutien de personnes proches qui y trouvent leur intérêt. Au premier rang on trouve la famille et leurs fidèles amis (il y en a peu…) et quelques prestataires habituels. Vous allez constater que seuls les fidèles proches de ces deux prédateurs ou ceux qui sont préemptés par ces derniers ont leur place au banquet Wattpark ! Tous sont parfaitement au courant de la nature réelle du projet et du passif des deux prédateurs mais ferment les yeux et s’en rendent complices.

Une famille qui joue un rôle actif depuis le début

Annie Lepage, la femme

Vu le passif de Marc Lepage et David Leguide depuis des années, il est impossible que leurs proches et familles n’aient pas été courant: convocations au tribunal, huissiers qui débarquent pour leur remettre des assignations ou des saisies sous forme d’avis à tiers détenteurs, liquidation de 14 sociétés avec la paperasse que cela implique…Mais surtout de quoi ces deux là-vivent ils depuis des années vu que leur société IDFR (depuis absorbée en 2018 via Transmission Universelle de Patrimoine dans AIF) n’a jamais rien produit ou vendu. Son seul chiffre d’affaire depuis 10 ans réside dans les 420000€ de prêt BPI obtenus pour un projet détecteur pour lequel ils n’ont absolument rien fait. D’ailleurs la mère de marc Lepage renfloue à plusieurs reprises IDFR et sera remboursée sur AIF une fois la levée de fonds effectuée… Quid des feuilles de salaire ? Quid des projets de développement ? Quid des victimes qui étaient des proches des Lepage ou Leguide ? Non, les deux prédateurs bénéficient du soutien actif de leur famille, cela ne fait aucun doute. En voici les preuves

N’ayant travaillé que comme guichetière de banque et prof de gym, Annie Lepage, la femme de Marc, a consacré son temps à l’éducation de ses enfants. Les Lepage ont a leur charge une grande demeure (ils étaient mes voisins) difficile à chauffer et dont la majeure partie du prêt reste encore à payer. Les fins de mois des Lepage sont difficiles, si bien que marc Lepage me demande même en 2016 (soit bien avant le début de la location gérance) de lui acheter un véhicule car sa petite ION ne lui offre que 60km d’autonomie electrique. Ma société lui achète une Opel AMPERA à 25000€ qu’elle met à sa disposition gracieusement.

Annie Lepage convoite les 2000€ mensuels que le poste de Maire de Saclas lui permettrait d’empocher et n’hésite pas à se servir de son statut d’ajointe et plus récemment de 1ere adjointe et donc dauphine attitrée d’un maire à bout de souffle (80 ans) pour favoriser les affaires de son mari et effectuer un intense lobbying localement. Elle n’hésite pas à ouvrir la porte de sa maison aux victimes de son mari: Dominique Mocquard, ma famille…tous y sommes passés. Annie Lepage sait très bien qu’avant de rencontrer son mari, nos sociétés étaient florissantes. A chaque fois que Marc Lepage et David Leguide sont entrés dans le jeu, elles ont immanquablement coulé. Cela ne dérange pas le moindre du monde cette femme.

Lors de la 2eme levée de fond Wiseed qui permet à son mari d’encaisser 300000€ et alors qu’elle sait pertinemment que le projet borne est une coquille vide, Annie Lepage n’hésite pas à poser des questions sous un pseudo sur la plateforme de levée de fond Wiseed. Son fiston vient lui répondre comme si elle était une simple inconnue. La femme de David Leguide, Flavie Lorre ainsi que leur principal fournisseur Thibault Eggermont (également membre du Conseil d’Administration de WattPark) font de même sans jamais dévoiler qui ils sont vraiment vis à vis de Wattpark. Cela pose un certain problème d’éthique, non ?

Quand je suis parvenu avec l’aide des gendarmes à récupérer plus de 200000€ de véhicules volés dont une Tesla dans laquelle Mme la 1ere adjointe et son mari se pavanaient, elle s’est interposée en vociférant qu’elle était 1ere adjointe. Les gendarmes lui ont vite intimé de se calmer et de ne surtout pas les toucher. Fin 2018 les Lepage sentent que je vais leur demander des comptes, pour se prémunir de tout problème de saisie, Marc et Annie Lepage font passer leur seul bien, leur résidence principale, sous le régime de SCI dont ils pourront céder les parts facilement. Le 9 janvier 2019 la SCI MATB est crée (MATB signifie Marc, Annie, Tiphaine et Bertrand qui sont leurs deux enfants) Quel étrange hasard de calendrier puisque c’est début février que je quitte mes locaux de Saclas bien décidé à exposer toute cette affaire au grand jour…

Profitant de son statut d’adjointe elle fait publier dans la gazette du village plusieurs articles sur les « bornes » de son mari; le maire Yves Gaucher ne manque pas une occasion de mettre en avant auprès d’élus (président du conseil départemental, préfet, et même secrétaire d’état…) les affaires du mari de Mme Lepage.

Ce dernier lui est redevable puisque pour les élections municipales de 2021, Annie Lepage lui a apporté les 3 femmes qui lui manquaient sur sa liste afin de respecter les obligations paritaires. Pourtant j’ai rencontré Mr le maire plusieurs fois et lui ai adressé un courrier AR pour le prévenir. Il m’a répondu qu’il se posait des questions depuis des années sur les activités de Mr Lepage qui semblait ne jamais rien produire; toutefois il se refusait à demander des comptes car il lui était redevable de l’apport de femmes sur sa liste comme il me l’a expliqué. En 2019, quelques mois avant les élections de 2020, Marc Lepage se porte acquéreur d’un terrain municipal afin de construire une usine et de créer 25 emplois dans le village; c’est la même litanie qu’il récite à chaque fois devant ses interlocuteurs (Essonne Développement, Région, élus…). L’opposition crie au conflit d’intérêt. Qu’importe, la mairie cède le terrain. Bien entendu, comme ce fut le cas quelques mois auparavant avec la mairie voisine de Guillerval, le projet de construction avorte ! En mai 2022, des voisins excédés par les passe-droits accordés aux Lepage et à Wattpark, contactent le Républicain qui publie un article dénonçant ces conflits d’interet

Bertrand Lepage, le fiston

Bertrand, le fils Lepage possède un sous compte dans la société IDFR depuis des années. Il se sert parfois de la société de son père pour facturer des prestations comme ce fut le cas avec ma société dans le cadre d’une analyse de référencement de mon site de ventes en ligne. Titulaire d’un diplôme de commerce d’une école de second rang, il a quitté ses deux derniers postes prématurément. C’est donc tout naturellement que papa l’embauche en mai 2020 quand il quitte Adidas en tant que « responsable digital » en lieu et place de JL, le seul ingénieur de la société qui venait d’être licencié sans raison.

Bertrand Lepage est donc « webmaster ». Incapable de mettre à jour le site avancé multilingue que j’avais crée (scrolling horizontal, animations 3d), il crée un simple blog de type WordPress de quelques pages ainsi qu’une page dédiée permettant d’acheter la borne pendant un court lapse de temps (2eme semestre 2020 – 1 er semestre 2021). Pour l’aider dans cette tâche ardue papa lui adjoint des stagiaires comme Maxime Aniecole, fils de l’adjointe de J.Mittelhauser maire d’Angerville et président d’agglomération (CAESE) et soutien de WattPark. (voir plus bas)

Bertrand Lepage passe dans les vidéos commerciales d’AIF, est interviewé et se montre dans tous les concours de startup navrant dont se sert AIF pour faire le buzz autour de son projet de bornes. Il se présente même comme cofondateur de WattPark. Il n’hésite pas à indiquer que la borne a été commandée à plusieurs dizaines de milliers d’exemplaires et qu’il visait en septembre 5000 unités vendues d’ici la fin de l’année son père visant 1000 unités vendues par jour (!!!). Le bilan 2020 nous apprend qu’il s’en vendra quelques dizaines à peine (48000 € de produits dont 11000 € de ventes de marchandises). Ceci contraint Bertrand Lepage à avouer aux Echos le 21/11/2021 qu’il ne reçoit qu’une dizaine de demandes par jour (et cela reste encore à prouver !) et que seules 50 bornes ont été vendues et achetées…

Bertrand Lepage n’a pas fondé WattPark qui rappelons-le est un copier coller d’AIF, société crée par Marc Lepage, David Leguide et moi même. Bertrand Lepage est webmaster et n ‘a aucune compétence en ingénierie logicielle (Ce qu il explique au journaliste que « lui est plutôt software ». Ceci est donc faux ). Avec 50 bornes installées (en fait c’est plutôt 2 comme je l’explique ici) comment peut il être fier de l’année 2021 ?

La famille de David Leguide

La première femme de David Leguide, Karine, était comptable de profession. Elle réalisait même la comptabilité de sa société IDFR. Elle ne peut donc ignorer ce qui s’y passait et notamment les facturations à toutes les sociétés que David Leguide était en train de couler. Elle commande même à la demande de ce dernier des KBIS des sociétés en cours de liquidation suite aux méfaits de son mari. En 2018, suite à de très mauvaises décisions, David Leguide est chassé de Central Test, la société de son propre frère Patrick Leguide pour laquelle il était Directeur Financier. David Leguide reçoit 100000€ en compensation pour son départ et ses parts. Poursuivi par ses créanciers, il place une partie de ces sommes en compte courant associé dans AIF et fait don du reste à ses enfants mineurs; sa femme contresigne les documents… elle sait donc d’où proviennent ces fonds. Lors de l’émission d’Obligations Convertibles en Actions d’AIF en 2020, David Leguide se sert de son fils et de sa nouvelle compagne pour porter ses parts puisqu’il risque une saisie à tout moment.

La dernière compagne de David Leguide, Flavie Lore ne vaut guère mieux. En effet, elle porte également des parts pour David Leguide lors des OCA. Je la contacte en 2020 pour la mettre en garde et surtout lui indiquer les condamnations et le magnifique passif de son compagnon. Elle n’en aura que faire et fournira les courriers à son compagnon.

Lors de la 2eme levée de fond Wiseed, Flavie Lore cachant qui elle est n’hésite pas à poster des commentaires bidons pour faire le buzz comme Annie Lepage au même moment. Tout ceci est parfaitement coordonnée puisque c’est Bertrand Lepage qui lui répond sans mentionner qui elle est.

Des salariés tous amis proches ou actionnaires

En plus du fiston, Bertrand Lepage, la gérance d’AIF fait appel à des personnes et salariés dont elle est certaine qu’ils ne révèleront pas la vacuité du projet se contentant d’encaisser leurs salaires sans poser de question. Que ce soit avec JL l’ingénieur licencié sans raison en 2020 remplacé par Bertrand Lepage, pour le cas des 2 salariés de la branche détection licenciés ou encouragés à partir ou bien dans mon cas licencié sans raison, la gérance d’AIF n’hésite pas à se débarrasser de quiconque est susceptible de faire déjouer ses plans. Pour travailler chez AIF, le népotisme est de mise. Il vous suffit d’être ami ou proche de la gérance ou des actionnaires. Ainsi ces derniers récupèrent une partie de leur investissement.

Sylvain Thenault Guerin, le copain de 15 ans

En mars 2019, alors même que je n’étais pas encore licencié de ma propre société, les deux prédateurs ont fait appel à un collaborateur de longue date: Sylvain Thenault Guerin. Ce monsieur sans compétence particulière comme en atteste son CV a été embauché pour vendre les bornes aux collectivités pour un salaire de 2500€ mensuel. Alors qu’au moment où je rédige ce blog en décembre 2021 aucune borne n’est officiellement disponible, je me demande ce que ce monsieur a bien pu faire pendant 28 mois pour justifier ses émoluments. J’ai découvert qu’il avait déjà « travaillé » à Saclas en 2009 pour David Leguide et Marc Lepage dans l’une de leur société liquidée rapidement: Yellow Submarine

Pour l’anecdote….A son arrivée chez AIF il est allé déjeuner avec les 3 salariés de la division « détection ». Ce dernier leur a concédé dès le premier jour que Marc Lepage et David Leguide « m’avait surement roulé dans la farine et qu’il les connaissait très bien » ce qui n’a pas empêché Mr Tenault Guerin de venir une nouvelle fois profiter de la gamelle. Ceci a provoqué l’ire de ces 3 salariés qui ont alors compris pourquoi j’avais décidé de travailler de chez moi: je devais prendre du recul et me préparer à reprendre mon fond de commerce qui était en train d’être pillé par Marc Lepage et David Leguide. Pour rappel, le rapport judiciaire confirme le détournement de 174000€ auxquels s’ajoutent 240000€ de prêts BPI eux aussi détournés sans oublier 59000€ fournis dès 2012.

Eric Valat, juge et actionnaire

Eric Valat est gérant de a société SFINE. En 2018 au moment de la 1ere levée de fonds il est juge au Tribunal de Commerce d’Evry depuis plusieurs années tout comme ses associés Pierre Violante et Sonia Arrouas, elle même présidente de ce tribunal. Son CV sur LinkedIn nous apprend qu’il avait un poste juridique chez Orange et qu’il gère quelques sociétés sans grand succès. Aujourd’hui ses revenus proviennent de son club d’investissement SFINE, de la gestion d’un gite et depuis septembre 2020 de son salaire chez AIF et Wattpark. Eric Valat est en effet directeur juridique chez AIF. AIF pourtant une société de Recherche et Développement n’a pas d’ingénieur par contre elle entretient un directeur juridique. Il remplace apparemment David Leguide afin que ce dernier ne puisse être saisi sur ses revenus. Ce dernier ayant compris assez rapidement ce qu’il en était du projet AIF, et comme il a une place au comité stratégique, s’est fait embaucher; une manière maligne pour lui de récupérer une partie des sommes investies.

Pour l’anecdote…Lors d’une plaidoirie au TC de Créteil (qui ne vaut guère mieux que celui d’Evry !), alors que je soulignais les conflits d’intérêt évidents entre le TC d’Evry et les actionnaires AIF, preuves à l’appui, pointant Eric Valat juge et directeur général d’AIF qui se trouvait dans la salle, ce dernier s’est levé et a osé raconter au tribunal « qu’il avait eu le grand honneur pendant plusieurs années de se retrouver à leur place au TC d’Evry en tant que juge ». Que ce soit Lepage, Leguide, leurs proches, salariés et actionnaires, tous semble dépourvus du moindre sens moral avec une justice qui semble elle aussi se moquer de la morale de ceux qui ont à comparaitre devant elle ! Pourtant, dans sa video de présentation aux électeurs de sa circonscription en 2012 (il obtiendra 1.07% des suffrages), Eric Valat met en avant son sens morale, le fait qu’il soit membre d’Anticor, Transparency Watch et qu’il a signé la charte des droits humains d’Amnetsy International…Le droit à un procès équitable en est un; Mr Valat et ses acolytes du TC d’Evry devraient commencer par appliquer les principes qu’ils prônent aux autres à eux même…Enfin, Mr Valat représente AIF lors des assemblées Générales de ma société; Mr Valat y vient systématiquement accompagné d’un garde du corps russe: on aura tout vu !

Les belles promesses d’Eric Valat, dans sa vidéo de présentation aux élections législatives de 2012

Jean de Bailliencourt, le fils d’actionnaire

AIF est une société dédiée à la recherche et Développement selon l’objet décrit dans ses statuts, pourtant depuis sa création elle n’a compté dans ses rangs qu’un seul ingénieur (JL) qui n’est resté qu’un an avant de se faire licencier sans raison en 2020. Depuis le 9/12/2021, il y en a un 2eme, Jean de Bailliencourt, tout juste diplômé de l’ICAM (Institut Catholique d’Arts et Métiers) une petite école d’ingénieurs et dont c’est de surcroit la 1ère expérience professionnelle. Compte tenu de l’ambition et du retard du projet WattPark, je m’interroge sur le choix d’un tel profil inexpérimenté. Une rapide enquête montre que le Jeannot est le fils du Ghislain, l’un des actionnaires de SFINE…Vous verrez un peu plus bas dans cet article, que le papa est prêt à donner de sa personne pour faire embaucher le fiston…Voici une nouvelle démonstration que le népotisme fait partie intégrante de l’ADN d’AIF mais que c’est surtout un habile moyen pour les actionnaires de récupérer une partie de leur mise.

Lucas Berchadsky, le copain du fiston

Avant la 2eme levée de fonds en 2021, la trésorerie d’AIF est comme à son habitude exsangue. AIF doit par exemple plus de 50000eur de charges impayées à Klesia depuis 2019. Les 1.5millions raclés auprès d’investisseurs peu regardants permettent à la gérance un recrutement poudre aux yeux. En plus de Jeannot de Bailliencourt notre ingénieur sans expérience fiston d’un actionnaire, AIF fait appel à un certain Lucas Berchadsky. Il convient déjà de préciser que ce monsieur n’est pas salarié d’AIF mais prestataire indépendant. Il a crée sa société Bravo BSP juste avant d’intégrer AIF le 2/11/2021. D’après son CV LinkedIn il est en charge des « Opérations« : vaste sujet chez AIF 🙂

Il a été responsable de Business Unit à la Plateforme du Bâtiment puis Leroy Merlin, et a ensuite travaillé chez Elis dans le secteur de la restauration puis est devenu directeur commercial pendant 1 an de Qapa, un site de recrutement…Tout cela est assez hétérogène comme expérience et ne correspond en rien aux besoins actuels au sein d’AIF qui, je le répète a d’abord besoin de finaliser sa borne et donc besoin de véritables ingénieurs ! Pourquoi engager un tel profil si ce n’est pour faire de la figuration sur les vidéos d’entreprises et créer un énième écran de fumée ? La réponse se trouve dans le parcours de ce monsieur qui est en fait un copain de Bertrand Lepage issu de la même promotion de l’ESSCA (Ecole de Commerce d’Angers). Je me disais aussi qu’un recrutement basé uniquement sur le mérite était plus qu’improbable chez AIF 🙂

Maxime Aniécole, l’alternant fils d’élue locale

Pour aider son fiston à mettre à jour les 5 pages du blog WattPark, papa lui adjoint un alternant, Maxime Aniecole, pendant 14 mois ayant le titre de Chef de produit digital. Sa mission débute en septembre 2021 et se termine en octobre 2021. Avant cette mission ce dernier n’avait aucune expérience dans le domaine de la mobilité ou du digital puisqu’il a seulement occupé des postes de vendeurs chez H&M et Darty. C’est d’autant plus étonnant que David Leguide et Marc Lepage s’étaient juré de ne plus jamais avoir recours à des alternants en 2018, suite à une très mauvaise expérience avec l’un d’entre eux qui conduira David Leguide à ne pas régler le solde du à son école. Juste avant d’entrer chez AIF/WattPark, Maxime Aniecole avait été chargé de communication à la mairie d’Angerville pendant 4 mois ce que nous apprend son profil LinkedIn. Il apparait que Maxime Aniécole est le fils d’une adjointe de la mairie d’Angerville dont Johan Mittelhauser est le maire. Ce dernier est aussi président de la communauté de commune de l’Etampois qui fera tout pour me causer du tort en tant que bailleur de mes locaux à Saclas, me contraignant même à les quitter.

Les Figurants

Depuis l’été 2021, la trésorerie est au plus bas et un besoin d’argent frais se fait cruellement ressentir. AIF/WattPark lance donc sa 2ème levée de fonds. A cause de l’absence de prototype/phase de test/bornes, un chiffre d’affaire ridicule il va falloir convaincre les futurs actionnaires. Sans ingénieur dans l’équipe, difficile d’apporter du concret. Qu’importe, il n’y a rien qu’un bel emballage marketing ne puisse résoudre ! AIF commence alors à utiliser des figurants dans ses vidéos pour rassurer les potentiels investisseurs qui par le plus improbable des hasards pourraient éventuellement s’inquiéter de la potentialité du projet à aboutir sur quelque chose de tangible après 3 ans de retard.  » Il y a des êtres vivants qui travaillent chez AIF, regardez notre belle vidéo« : écran de fumée esbrouffe, cette technique a encore fonctionné puisqu’ils sont parvenus à lever 1.5m d’€. Je vais vous présenter ces figurants qui apparaissent sur les communiqués d’AIF.

Christophe Boivin, le voisin

Dans la vidéo et dans la photo officielle de l’équipe, apparait Christophe Boivin. Il n’est nullement salarié ou prestataire d’AIF. Il est le voisin des Lepage à Saclas. Il est manager d’un des parkings au parc des expositions du palais des congrès porte de Versailles…

Pour l’anecdote…Les Lepage possèdent 16000m² de terrains non constructibles qu’ils ont cédé pour une bouchée de pain à leurs voisins qui en conséquence leur en deviennent redevables. Ca vaut bien quelques petites heures de figuration dans des vidéos, non ? La fille de Christophe est en outre l’une des 3 femmes qui manquaient à Mr le maire de Saclas en 2020 pour boucler sa liste aux municipales. L’ascenseur fonctionne à plein régime à Saclas !

Christian Kemp Griffin, le pistonneur

Christian Kemp Griffin est un chef d’entreprise canadien qui vit à Saclas depuis de nombreuse années. Il a pris en sympathie les Lepage au point qu’il a trouvé ses premiers jobs au fiston. Il était CEO d’Edun de 2005 à 2010, la marque de mode équitable crée par Bono le chanteur d’U2 et sa femme. Elle a été revendue en 2009 à LVMH qui s’en est débarrassé en 2018. C’est chez Edun que Bertrand Lepage a débuté comme assistant en stage d’été à New York en 2010 avant d’être engagé chez Louis Vuitton (LVMH) qui venait de racheter Edun…Il n’y restera qu’un an.

Depuis 2021, Christian Kemp Griffin est tantôt présenté comme le Directeur Développement (bénévole ?) de Wattpark tantôt membre du conseil stratégique d’AIF/WattPark. C’est assez étonnant car ce monsieur n’a aucune expérience dans le domaine de la mobilité; enfin c’est bien d’avoir quelqu’un capable de s’exprimer dans un anglais correct quand on s’appelle WattPark et qu’on indique dans son business plan dès 2018 que la croissance à l’international est la priorité, notamment avec des pays comme l’Allemagne et les USA, mais qu’au final il n’y aucun accord ou même ne serait ce qu’une vente avec un pays étranger…

Ghislain de Baillencourt

Ce n’est que tardivement que j’ai découvert que le père De Baillencourt associé de SFINE qui a fait embaucher son fiston sans expérience chez Wattpark jouait lui a aussi aux figurants dans les videos de présentations de Wattpark. Ce don de soit pour la famille est admirable…

Extrait de la video de présentation Wattpark ayant servi de support à la levée de fin 2021…

Tous ces proches et salariés n’hésitent pas à laisser des avis bidons sur Google au sujet de Wattpark. Il est vrai qu’une société censée avoir vendu 1000 voir 20000 bornes avec une poignée d’avis, cela fait tâche !

Les avis laissés sur la page Google de Wattpark au 23/4/2022 émanent tous de proches ou de salariés d’AIF voire d’habitants du village de Saclas.

Des fournisseurs qui posent question

Sandrine Almeiras, la coach RH

Quelques jours après avoir été mis à l’écart de tous les organes dirigeants de la société AIF et poussé à la sortie, le 15 Avril 2019, une consultante RH Sandrine Almeras a été recrutée pour « déployer la fonction Ressources Humaines et mettre la société en conformité au regard de la règlementation du travail et ce dans le cadre de sa politique d’embauche ». Sa société MyHumanPartner n’existe que depuis mars 2018 et cette personne est donc sans expérience dans l’accompagnement d’entreprises. Ses émoluments s’élèvent pourtant à 2520€ par mois, soit 33 mois x 2520 = 83160€ d’honoraires depuis avril 2019 jusqu’à Décembre 2021. Mme Almeiras ne s’occupe pas des bulletins de salaire. Jusqu’à novembre 2021, Mme Almeiras a procédé seulement à 2 embauches dans la sociétés depuis son arrivée (une secrétaire administrative et un technicien), ainsi que celle d’un stagiaire « digital », Maxime Aniecole. Mme Almeiras a tellement bien mis en conformité la société AIF avec les règles en vigueur que 2 procédures prudhommales sont en cours et que 2 autres salariés ont été licenciés abusivement mais n’ont pas souhaité poursuivre en justice compte tenu du cout élevé ;. un 3eme a été forcé à partir quand elle l’a contraint à signer un contrat antidaté et qu’il a refusé. Un 4eme a démissionné. Ceci représente 6 départs sur un effectif de 9 personnes…Ajoutez à cela l’installation de cameras pour espionner les salariés qui ont fait l’objet d’un rappel de la CNIL. Au-delà de la qualité de son travail, les émoluments de Mme Almeras paraissent ne pas être du tout en adéquation avec son volume de travail, ses prérogatives et ses accomplissements. Madame Almeiras apparait encore en décembre 2021 dans la nouvelle vidéo promotionnelle de Wattpark ainsi que sur les photos officielles de l’équipe. Madame Almeiras se trouve étrangement sur la même liste électorale que 2 autres importants soutiens de Wattpark

EISCOM, l’entreprise d’electronique du juge actionnaire

C’est toujours pratique pour AIF de compter des juges de son tribunal de commerce parmi ses associés. Dans le cadre d’AIF, ils ont même la présidente de ce tribunal, Sonia Arrouas, qui a su se montrer très utile en violant plusieurs fois son serment de juge. Afin de récupérer leur investissement dans la coquille vide AIF certains se salarient comme le juge Eric Valat, d’autre deviennent prestataire comme le juge Pierre Violante. Pour rappel ce dernier a accordé des décisions de justice très favorables à Marc Lepage en 2017 lui permettant d’obtejir pour 0€ 50% de mes droits sur la marque Le Fouilleur ainsi que la gérance de la société de presse. Il apparait que Pierre Violante et son associé Alain Beaujan (lui aussi actionnaire de SFINE et donc d’AIF) possèdent une entreprise d’électronique qui est prestataire d’AIF et est intervenue dans le développement de la borne…

Thibault Eggermont / IKOMOBI, le développeur d’application bienveillant

Le concept Wattpark repose sur une borne dont les fonctionnalités s’activent via une application. En 2018, une fois les premiers fonds levés, Marc Lepage insiste pour recourir à cette la société IKOMOBI. Son CEO et associé, Thibault Eggermont a investi dans AIF via Wiseed. Marc Lepage fait appel à sa société sans aucune concertation avec ses associés et sans le moindre appel d’offre ! J’étais à l’époque en charge du suivi du développement de l’application avec les équipes d’Ikomobi. J’ai été expulsé du projet quand j’ai commencé à demander des comptes fin 2018. En effet, AIF a rémunéré la prestation d’Ikomobi à hauteur de 344000€ (simplement pour l’année 2019). Cette somme correspond à une application « Version 1 » c’est à dire avec des fonctionnalités très limitées (réservation, navigation sur carte, accès au compte utilisateur).

AIF va devoir s’acquitter de sommes bien plus importantes auprès de ce fournisseur si elle souhaite se mettre au niveau de ce qu’elle promet en ce qui concerne l’expérience utilisateur (calcul de consommation, facturation, fonctionnalité smartgrid…). Aujourd’hui l’application offre des fonctionnalités minimales. Dès 2020, j’ai averti Thibault Eggermont quant à la solvabilité d’AIF et quant au passif de sa gérance, sans oublier la vacuité du projet. En réponse Mr Eggermont a rédigé une attestation dénonçant cet avertissement qui lui a été fait et dont AIF se sert dans les procédures contre moi. Pourtant, ce dernier n’ignore pas l’état d’avancement réel du projet et que le seul ingénieur a été licencié; il demeure toutefois très dévoué à Marc Lepage et n’hésite pas à rédiger des avis/questions très favorables lors de la 2eme levée de fonds auprès de Wiseed comme l’ont fait également les familles Lepage/Leguide, et ce sans mentionner qu’il est prestataire d’AIF auprès des investisseurs. En 2021, Marc Lepage le remercie en le nommant au conseil d’administration de Wattpark. Lui aussi est au four et au moulin !

Nicolas Fretelliere / GOODKIDS, le designer/actionnaire/copain d’école

Je découvre fin janvier 2022 la nouvelle campagne publicitaire de Wattpark. Tant sur le fond que sur la forme il y a des choses à redire sur ce travail; je me décide alors à voir qui est cette fameuse agence ainsi que ses crédits. C’est là que le nom d’un des fondateurs, Nicolas Fretelliere m’apparait comme familier. En consultant la liste des investisseurs AIF, je m’aperçois que ce monsieur a souscrit en 2020 à des Obligations Convertibles en Actions chez AIF/Wattpark. La plupart de ces souscripteurs sont des proches de la gérance. Mr Fretellière, comme MM. Valat et Eggermont récupèrent une partie de leur mise en facturant des prestations. Là encore, comme ce fut le cas pour la société IKOMOBI de Mr Eggermont, je doute qu’il y ait eu un appel d’offre… Il apparait enfin que Nicolas Fretellière est également un copain de promotion ESSCA de Bertrand Lepage et Lucas Berchadsky…Il réalise donc la triple combo: actionnaire et prestataire + copain d’ecole; bravo à lui 🙂

Nicolas Fretellière est l’un des actionnaires d’AIF. Il récupère comme Eric Valat une partie de sa mise via des prestations d’agence digitale. C’est aussi un copain de promotion de Bertrand Lepage et Lucas Berchadsky à l’ESSCA…

Comptable et avocat

On dit souvent que les conseillers juridiques et financiers d’une société sont à l’image de leurs cliens. Avec ceux d’AIF on ne déroge pas à la règle !

Mathieu Mortkowitch, commissaire au compte de tous les coups foireux de David Leguide

Début 2019, AIF doit nommer un commissaire aux comptes. David Leguide explique que, par facilité, il a choisi le commissaire aux apports qui avait été nommé lors de la levée de fonds de 2018. Je m’abstiens lors de ce vote ne connaissant pas ce dernier. Quelques mois plus tard en m’entretenant avec les victimes, je m’aperçois que ce dernier est avec David Leguide le dénominateur commun entre toutes les victimes. Ce commissaire aux comptes dont le rôle est de certifier les comptes est Mathieu Mortkowitch et sa société ACEFI. C’était lui l’expert comptable des sociétés industrielles de Dominique Mocquard (ADM, JDM, LDM, Keeymoov) et il est aussi intervenu pour le comptes des agences de voyage d’Agnès Suils (Travelling, Compagnie du Monde). David Leguide a été condamné pour sa gestion de compagnie du monde et est inquiété suite à la faillite des sociétés de Dominique Mocquard. En 2021, il est également nommé CAC de la nouvelle SAS WattPark dans laquelle ont été envoyés la majeure partie des actifs d’AIF. C’est enfin Mathieu Mortkwitch du cabinet ACEFI qui devient le comptable de la société de consulting de David Leguide, Finance Global Service réactivée en 2021 après des années sans dépôt de comptes. C’est cette société qui permet à David Leguide, passé maitre dans l’art de se rendre insolvable de titrer des revenus avant que les huissiers ne puissent se retourner contre cette dernière.

Erwan Cossé, secrétaire juridique de luxe qui semble ignorer le bon droit…

Erwan Cossé fait partie de l’équipe d’avocats d’AIF. Il est en charge du secrétariat juridique. Ainsi en 2018, alors même que la société ne rencontre aucun soucis, il facture plus de 32000eur à AIF pour la rédaction du pacte d’associé et la mise en relation avec le commissaire aux apports…sauf que ce commissaire aux apports est déjà en relation avec David Leguide depuis des années, c’est Mathieu Mortkowitch…Bien entendu mes associés me l’avaient caché. Je n’ai hélas en effet découvert cette étrange facture que postérieurement, sans quoi j’ aurais interrogé la gérance car cette dernière semble démesurément élevée. Aurait elle également servi à payer d’autres prestations ?

Pour l’anecdote…Erwan Cossé a accompagné la gérance d’AIF dans plusieurs déplacements notamment celui au TC d’Evry avec Sonia Arrouas; il était donc au courant des liens unissant cette dernière à AIF via SFINE et n’a rien dit. Le 22/12/2021 je reçois une convocation pour l’AG d’AIF qui a lieu le 31/12/2021 afin de valider les comptes de l’exercice 2020. Comme à leur habitude tout est fait par la gérance pour cacher sa gestion. La convocation par email précise que les rapports spéciaux suivent dans un email distinct. 24h avant cette AG, je n’ai toujours pas reçu ces pièces et demande des comptes à Mr Cossé et aux actionnaires. Je reçois une réponse quelques minutes plus tard, puis plusieurs autres ensuite. Ce « cher » secrétaire juridique refuse tout simplement au mépris de toutes les règles juridiques en vigueur de me faire parvenir ces éléments pourtant obligatoires et qui m’auraient permis d’évaluer entre autre « les événements importants de 2021 postérieurs à la clôture du bilan 2020« . Cela en dit long sur les méthodes d’AIF et de son conseil.

🎓 Apprendre des erreurs…

Copains, familles, fournisseurs peu scrupuleux: tous profitent et échangent les bons procédés avec la gérance qui est passée maitre dans l’art du renvoi d’ascenseur. Quand des personnes aux standards moraux si bas s’unissent pour siphonner un projet, il n’y a hélas pas grand chose à faire car cela relève de choix appartenant à chacun.

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