👺🦈EP2: Marc Lepage et David Leguide : 2 pros de la liquidation déjà condamnés !

⏩ Résumé de l’article

Marc Lepage et David Leguide ont coulé 14 sociétés, ont accumulé dettes, condamnations et fait de nombreuses victimes ces 10 dernières années. Cet article vous détaille leur incroyable parcours entrepreneurial de prédateurs.

En acteurs, en spectateurs, c’est nous les grands prédateurs, est-ce pour cela docteur, que l’on guette les hauteurs. Ainsi lorsque viendra l’heure, on jouera les migrateurs »

Pierre Barouh – Les grands prédateurs

Cette chanson de Pierre Barouh résume parfaitement qui sont David Leguide et Marc Lepage: deux prédateurs qui se situent tout en bas de l’échelle mais qui guettent la bonne cible en hauteur avant de prendre la fuite et de se mettre en quête d’une autre victime en suivant le même modus operandi que je décris dans cet autre article; Mais avant d’aborder la méthode, parlons de ces deux énergumènes déjà condamnés et qui ont coulé quelques 14 sociétés alignant les victimes un peu partout en France.

Comment j’ai découvert le passif de ces deux prédateurs

J’ai rencontré Marc Lepage alors qu’il était mon voisin à Saclas dans l’Essonne. A l’époque mes sociétés étaient florissantes et j’étais leader européen dans le secteur de la détection de métaux. Tout allait bien, et je n’avais pas de raison de douter de lui d’autant que ce beau parleur (le terme beau parleur est d’ailleurs le premier qualificatif employé dans la chanson de Pierre Barouh) était devenu mon ami.

Il m’a ensuite présenté son associé et ami David Leguide. J’ai commencé par leur confier 50000 € puis 240000 € pour des projets de création de produits pour lesquels ils ne réaliseront aucune diligence. Puis je leur ai confié mon fonds de commerce en location gérance pour qu’ils puissent lever des fonds pour le projet de bornes de recharge; nous avons crée All In Factory à 3 comme vous pouvez le voir sur la photo ci-dessous (mon nom a soigneusement été effacé partout et remplacé par celui du fiston Lepage, Bertrand qui pourtant n’est jamais intervenu dans le projet avant 2020). En remerciement ils ont siphonné et quasiment détruit mes sociétés. J’ai détaillé dans cet article comment je suis tombé dans le piège.

Aujourd’hui, je me retrouve avec des millions d’euros perdus dont 500000€ détournés. Je cherchais à savoir comment j’avais pu en arriver là et comprenais que je ne pouvais pas être la seule victime. Pourquoi Marc Lepage avait-il fui l’endroit où il vivait auparavant pour venir s’installer à Saclas ? Pourquoi David Leguide était-il si souvent au téléphone « pour des affaires » qui ne concernaient pas AIF ?. J’effectuais donc pour la première fois une recherche sur Marc Lepage et David Leguide. Rien ne sortait sur Google. J’ai alors commandé leur profil complet sur Sociétés.com. Ce fut le pot aux roses, le jackpot…

Mieux qu’un long discours, voici le magnifique parcours entrepreneurial de ces deux individus qui fonctionnent en binôme depuis des années ; l’un ne fait rien sans l’autre et ils se soutiendront mutuellement jusqu’à la mort. Depuis 2002, ils sont passés maîtres dans l’art de liquider leurs sociétés et d’échapper à la justice parfois avec beaucoup de chance.

David Leguide, ou le côté obscur de la finance

David Leguide mérite son entrée au Panthéon de la loose entrepreneuriale

Le CV de David Leguide ne nous apprend rien sur sa vie avant 2014. Il est diplômé de gestion et droit fiscal. Marc Lepage me l’a présenté comme un expert en finance et levée de fonds. J’ai pu identifier un schéma de prédation récurent. David fait miroiter aux chefs d’entreprise qui seront ses victimes des économies via des optimisations fiscales. Pour lui la France est un paradis fiscal pour qui sait bien s’y prendre comme lui. Marc Lepage complète le discours en faisant miroiter son expertise pour mener à bien (ou pas) des projets R&D bidons. Si vous les écoutez, ce sont deux bienfaiteurs des entreprises.

Pour David Leguide, voici le résultat de 10 ans de gestion; vous allez voir qu’il sait bien y faire 🙂 ; 11 sociétés : 10 coulées + 1 coquille vide.

1. TECHNOLOGIES ET MARKETING                              radiée le 19 juillet 2011
2. JDM AUTOMOBILES                                      radiée le 2 novembre 2011
3. KEYMOOV                                                                         liquidée le 23 juin 2015
4. TRAVELLING                                                     liquidée le 22 juillet 2016
5. COMPAGNIES DU MONDE                                         liquidée le 6 octobre 2016
6. YELLOW SUBMARINE                                    liquidée le 6 octobre 2016
7. LDM                                                                                     radiée le 27 juillet 2017
8. NEW GROWTH INDISTRIES                         radiée le 24 janvier 2019
9. EUKADIS SOLUTIONS                                    radiée le 24 janvier 2019
10. OPTIMA CONSEIL                                                           radiée le 27 septembre 2016
11. IDFR                                                       absorbée en TUP dans AIF avec ses dettes
12. FINANCE GLOBAL SERVICES                           coquille vide réactivée fin 2019 servant à David Leguide pour se faire rémunerer

Il faut ajouter à ce magnifique tableau de chasse la société de son propre frère Central Test. Fort heureusement pour ce dernier il a évincé la mauvaise graine avant qu’il ne soit trop tard en 2017. David occupait le poste de Directeur Financier et a failli mener la société de son frère à sa perte. Il a reçu 100000eur pour partir et céder ses parts.

David Leguide traîne une batterie de condamnations

Avec autant de sociétés liquidées et de victimes, David Leguide a été condamné plusieurs fois. Hélas, les huissiers ne parviennent pas à le saisir depuis 5 ans…pour le moment.

Condamnation pour sa gestion Société Travelling / Compagnie du monde / 008

David Leguide alors qu’il n’a aucune expérience dans le domaine du tourisme reprend une agence de voyage, Compagnie du Monde qui réalise un chiffre d’affaire annuel compris en 5 et 6 millions d’euros en 2010 et 2011. Il arrive en tant que gérant en mars 2013. Il tente d’amener de nouveaux actionnaires dont le tristement célèbre Fabien Dureuil (notamment pour ses agissements troubles dans les cryptomonnaies d’une société de Xavier Niel) et crée une holding Travelling qui inclut Compagnie du Monde. La société est en cessation de paiement dès mars 2015 et est liquidée en 2016. La gestion calamiteuse de David Leguide laisse 413.451,00 euros de dettes à la sécurité sociales et aux régimes complémentaires. Travelling laisse elle 30313 euros à ces mêmes organismes et est liquidée en 2016. Pourtant dès le 21/1/2015 Agnès Suils, la cogérante de Travelling alertait le président du tribunal de commerce de Paris par courrier AR de nombreuses infractions et irrégularités: absence de comptabilité, convocation aux AG non conformes (une habitude chez Lepage et Leguide), violation du droit d’information des associés mais surtout détournement d’actifs vers une autre société tierce: 008 dont les statuts sont un copier coller de Travelling (là aussi cela rappelle étrangement ce qui se passe entre AIF et WATTPARK).

Le 6 mars 2018, le Tribunal de Commerce de Paris condamne David Leguide à 2 ans d’interdiction de gérance suite à cela.Le tribunal commet hélas une regrettable erreur qui atténue la peine puisqu’il note que « David Leguide était gérant de 2006 à 2016..et que la société a fonctionne 10 années sous sa direction »…Or la société a coulé en 2 ans à peine précisément au moment de l’arrivée de ce dernier en tant que gérant en 2013 comme indiqué dans le KBIS de Compagnie du Monde. David Leguide a également menti à ce tribunal puisqu’il déclare en à l’audience « ne gérer, administrer ou contrôler directement ou indirectement aucune entreprise ni aucune personne morale; ceci est bien evidemment faux puisqu’il est gérant à l’époque de Finance Global Service, directeur général d’AIF avec pouvoir bancaire et délégation de signature, trésorier du Syndicat Detexpert duquel il détourne 33000eur… Le fait qu’il était encore jusqu’au 31/12/2017 (soit 3 mois avant ce jugement) gérant d’IDFR depuis repris en TUP dans AIF pose question. Rappelons que Marc Lepage et David Leguide alternent la gérance de leur société coquille vide IDFR au rythme de leurs interdictions de gérance.

Condamnation à dédommager la Société MANETI

Dans une autre affaire distincte, le 25 octobre 2015, David Leguide a été condamné à verser 127313,45 euros à la société Maneti. Bien que la décision de justice soit exécutoire et définitive, Etienne Van Camp, le gérant de Maneti n’est pas encore parvenu à saisir David Leguide ce dernier étant passé maitre dans l’art d’échapper à ses créanciers.

Procédure en cours pour la gestion frauduleuse des Sociétés ADM/JDM/Keymoov de Dominique Mocquard

David Leguide s’est immiscé dans les affaires de plusieurs sociétés appartenant à une autre victime Dominique Mocquard, un vainqueur du concours Lepine. Dominique Mocquard était gérant de plusieurs entreprises dans le domaine de l’automobile et de la mobilité: ADM/JDM/@l’infini/MDM. Ces sociétés étaient solides. Il est leader en 2011 des transformations de véhicules électrique en autopartage avec plus de 500 véhicules en auto partage à Nice, La Rochelle, Nancy et Région Parisienne. JDM réalisait ainsi en 2009 un CA de 14.740.000,00 euros avec un effectif de 44 personnes. David Leguide participe en tant que conseil et suit les évolutions d’entrepreneur de Dominique Mocquard surtout après avoir gagné en 2006 le marché de la police TIE (Terminaux Informatiques Embarqués) dans les voitures de polices soit plus 10 millions d’€ à gérer dans toute la France. David Leguide sera de plus en plus présent jusqu’à proposer en 2012 Marc Lepage pour accompagner en tant que directeur technique les nouveaux développements des entreprises de Dominique Mocquard. Dominique Mocquard congédiera Marc Lepage assez rapidement après quelques mois.

En 2011 David Leguide met en place des levées de fonds de 2 millions d’euros avec l’aide de son Commissaire aux Comptes Mathieu Mortkovich qu’on on retrouve dans toutes les sociétés liquidées de David Leguide et qui est l’actuel CAC d’AIF et Wattpark mais qui est également intervenu dans les dossiers Travelling et Compagnie du Monde. Un organigramme complexe est mis en place par David Leguide. Dominique Mocquard sera évincé de ses sociétés et elles finiront toutes par être liquidées; la encore cela rappelle ce qui m’est arrivé avec La Boutique du Fouilleur. Dominique Mocquard de par son expertise en électromobilité a été embauché par la suite par NewMotion en 2016, le leader européen de la fabrication de bornes électriques.

Dominique a donc perdu tout ce qu’il avait crée et s’est retrouvé inquiété par la justice commercialement et pénalement car on lui reprochait la banqueroute de ses sociétés compte tenu des millions d’euros de dettes laissées. Dominique est blanchi commercialement en 2020 et en 2021 le procureur de Limoges requiert 8 ans d’interdiction de gérer contre David Leguide et 8000eur d’amende pour son rôle de « conseiller »; il ne requiert que 1000eur contre Dominique; une décision est attendue sous peu. Voici ce qui est reproché à David Leguide.

Autres procédures en cours contre David Leguide

Le cas de la caution à l’APST (Association Professionnelle de Solidarité du Tourisme) suite à la liquidation de Compagnie du Monde est aussi pendant. Il en va de même pour une autre condamnation à payer 29000eur à la Société Générale. Il faudra ajouter à ces dernières les procédures commerciales en cours notamment en ce qui concerne le détournement de 33000eur du syndicat Detexpert. Une fois le volet commercial des procédures achevé, plusieurs plauntes pour escroquerie seront déposées contre Marc Lepage et David Leguide. S’ajoute à cela la plainte pour le vol de mes véhicules et l’agression à laquelle a participé David Leguide et qui m’a contraint à 30j d’ITT; affaire instruite en cours. Cette liste est bien entendu non exhaustive car j’ai identifié d’autres victimes.

David Leguide est un virtuose dans l’art de se rendre insolvable

David Leguide est poursuivi par de nombreux créanciers. En 2016 David Leguide a été licencié de la société de son propre frère Central Test, alors qu’il en était le Directeur Financier. Il a obtenu en compensation 100 000€. Afin d’échapper à ses créanciers, il a fait un don le 23/11/2018 à ses enfants pour la somme de 32000€ le reste étant placé sur un compte d’associé d’All In Factory le 12/7/2018 pour 5000€, le 18/7/2018 pour 10000€ et le 17/08/2018 pour 50000€. Dès 2018, David Leguide a donc « protégé » 65000€ sur son compte d’associé et 32000€ via un don à ses enfants. Difficile pour la justice de le saisir personnellement puisque David Leguide n’a rien : pas de véhicules, pas d’immobilier, pas de biens…et ce malgré un salaire mensuel de 6000€ net depuis janvier 2017 !

Des saisies administratives ont bien été dénoncées à l’encontre d’All In Factory (AIF), car rappelons le, David Leguide est directeur général-salarié avec pouvoir bancaire et délégation de signature et l’un des 3 associés fondateurs avec 25% des parts le 11 mars 2019 pour 7.228,00 € (DGFIP) et le 8 avril 2019 pour 29.907,60 € (Tribunal de Colombes / Société Générale)

Il faut ajouter à cela une dette de plusieurs centaines de milliers d’euros liée à sa caution personnelle suite à la liquidation de son agence de voyage aupès de l’APST qui est un organisme crée en 1997 pour garantir le consommateur lorsque professionnel voyagiste est financièrement défaillant.

Marc Lepage gérant d’AIF et compère de longue date de David Leguide, plutôt que de s’exécuter, s’opposera aux saisies et donnera pouvoir à ce même David Leguide pour déposer en son nom cette opposition au TC de Colombe !

Dans une autre affaire, le 25 octobre 2015, David Leguide a été condamné à verser 127.313,45 euros à la société MANETI. Là encore, la société AIF comme à son habitude refusera toute saisie ou collaboration avec la justice. En 2021, AIF fait tout pour empêcher la saisie des salaires et des parts de David Leguide dans le cas de cette affaire allant même jusqu’à « licencier » David Leguide afin que la saisie sur salaire ne puisse être effective. Pourtant, on retrouve David Leguide, bien que ne faisant plus partie des effectifs de la société à un salon organisé à Poitiers le 2/9/2021 pour représenter All In Factory ainsi que lors d’autres évènements…

En 2021 David Leguide a réactivé une de ses anciennes sociétés de consulting, FINANCE GLOBAL SERVICE en modifiant les statuts pour y ajouter la prise de participation en plus du consulting. C’est cette société dont il se sert dorénavant pour « vivre » ce qui complique une nouvelle fois la tâche des huissiers en charge de le saisir. Il a également crée la SCI MALRO avec ses enfants et sa compagne Flavie Lore en 2021 alors qu’il est insaisissable car insolvable. Saisir ses parts dans AIF/WATTPARK est une procédure complexe et encore faut il trouver un acheteur. C’est Mathieu Mortkwitch du cabinet ACEFI qui est bien entendu son comptable dans cette société: on ne change pas une équipe qui gagne 🙂

Marc Lepage, ou la pseudo caution technique

Marc Lepage, un piètre entrepreneur

Si Marc Lepage a moins liquidé de société que David Leguide, il n’en reste pas moins un piètre entrepreneur. Le CV de Marc Lepage nous apprend que depuis la liquidation de sa société en 2002 (Lepage Automation – Dynamic shopping) qui lui vaut 8 ans d’interdiction de gérance, il a passé la plupart de son temps comme gérant d’IDFR (voir ci-dessous). Il se présente comme Directeur Recherche et Développement et donne comme exemple les projets pour lesquels il a été mandaté par Dominique Mocquard (voir le paragraphe Serial Pompeur ci-dessous) et qu’il a ensuite détourné et ose évoquer « le développement d’un système de discrimination des métaux par intelligence artificielle ». Il s’agit ici du projet détecteur pour lequel il n’a effectué absolument aucune diligence malgré 450000eur engloutis dont 300000eur provenant de ma société.

1. DYNAMIC SHOPPING / LEPAGE AUTOMATION         liquidée judiciairement le 4 novembre 2002
2. LE FOUILLEUR                                      radiée le 30 novembre 2021
3. IDFR                                                       absorbée en TUP dans AIF avec ses dettes

Une première condamnation en 1ère instance dès 2003

Marc Lepage et David Leguide sont liés depuis de nombreuses années et sont extrêmement bien organisés dans leur façon d’appréhender l’institution judiciaire. Dans le cadre de la faillite de la société Dynamic Shopping, Marc Lepage dès 2003 a été condamné à payer 1.915.560€ au titre de comblement de passif ainsi qu’à 8 ans d’interdiction de gérer ! C’est David Leguide qui a empêché les saisies de Marc Lepage en le conseillant au mieux.

Il a été souligné que Marc Lepage avait commis un ensemble de fautes de gestion avec comme point de mire l’achat de 4020 Palms Pilot à la société Symbol technologies pour 1668493€ HT et n’en a vendu que 1213 sans placer aucune provision et que les comptes publiés souffraient de vices graves. Ceci est appuyé par les rapports d’experts. Il est rappelé que Mr Lepage a procédé malgré cette situation à 3 couteuses et inutiles embauches dont celle de Mr Guertin ex président de…Symbol Technologies. On voit que la propension de Marc Lepage a employer des gens à qui il doit des services ou souhaite renvoyer l’ascenseur date de longtemps.

Au bout de 8 ans, Marc Lepage s’en sort miraculeusement grâce à l’attestation de Jean Marc Bousquet un ingénieur d’affaire de la société LaPuce qui dédouane Marc Lepage de ses erreur de gestion. Il est dommage que la cour d’appel n’ait pas été au courant des liens unissant Mr Lepage et Mr Bousquet qui sont bien plus proche qu’il n’y parait puisqu’ils sont amis. En effet, j’ai rencontré Mr Bousquet plusieurs fois et il était même invité au mariage de Bertrand Lepage. Depuis 2009, il gère une société qui met en dépôt des machines distribuant des gadgets et des manèges de forain sur les aires d’autoroute; Marc Lepage lui a proposé de lever des fonds pour pour un projet R&D qui lui permettrait de voir à distance quelles machines ont besoin d’être ravitaillées (en jouets) ou lesquelles ont leurs caisses pleines. Jean Marc Bousquet a étrangement décliné poliment la proposition…On le comprend. Depuis ce refus intervenu en 2015-2016 je n’ai plus entendu parler de Jean Marc Bousquet, Marc Lepage ayant pris ombrage de ce refus.

Une succession d’echecs et de projets pompés à d’autres

Projet Détecteur: 300000eur détournés par Marc Lepage et David Leguide.

Après avoir donné 50000€ à la société IDFR de Marc Lepage et David Leguide pour la réalisation d’un prototype et d’un moule qui ne verront au final jamais le jour, je me suis laissé convaincre d’effecteur une levée de fonds auprès de la Banque Publique d’Investissement (BPI). En effet Marc Lepage et David Leguide m’expliquèrent qu’ils avaient besoin de fonds supplémentaires pour finir le projet « pinpointer ». 400000€ ont donc été accordés par la BPI dans le cadre de ce second partenariat industriel innovant entre nos les sociétés. En plus des 50000€, ma société s’est donc endettée de 240000€ auprès de la BPI ; aujourd’hui elle s’acquitte toujours et encore des remboursements des mensualités de ce prêt. La société IDFR a elle obtenu 140000€. La Boutique du Fouilleur a reversé intégralement à IDFR les 240000€ obtenus. En contrepartie cette dernière n’a réalisé aucune diligence, ce qu’elle ne niera jamais dans les diverses procédures. En 2017 elle indiquait dans le cadre de rapports obligatoires envoyés à la BPI que tout allait bien, que l’industrialisation était prévue en 2017. 

Projet DAVKOR, un projet révélateur de l’incompétence de Marc Lepage à mener le moindre projet à bien

Une victime présente à Marc Lepage le docteur Khorassani, Médecin ostéopathe qui a développé un protocole de soins innovant, la PCP Therapy. En 2013, ce dernier confie à Marc Lepage le soin d’optimiser la fabrication du MyoDk le dispositif qu’il a breveté et inventé en 2005. Ce travail a peine débuté, il propose au Dr Khorassani de lever des fonds innovation afin de réaliser une version connectée et électronique de son appareil avec David Leguide comme consultant financier. Ma femme qui travaille dans le milieu médical et moi même sommes intervenus dans ce projet pour l’aspect marketing. Le docteur ne donnera pas suite aux propositions de Marc Lepage et mettra même un terme aux prestations d’IDFR pour confier la fabrication de ses appareils à une société bien plus sérieuse devant l’impossibilité de Marc Lepage à ne serait-ce que fabriquer en petite série son MyoDk que Marc Lepage assimilait pourtant à un « vulgaire pèse patate« .

Les projets Bornes et Autopartage « EParking Valet » ont été pompés par Marc Lepage

Avant de rencontrer Dominique Mocquard, Marc Lepage n’avait jaucune expérience dans le domaine de l’automobile comme l’indique son CV). Marc Lepage est embauché pour aider à accompagner la politique de développement dans le cadre d’un plan d’obtention de subventions FEDER de la Région Yvelines. En 2011, il a travaillé comme directeur technique chez ADM avant d’en être rapidement remercié. Marc Lepage omet bien évidemment de mentionner cela dans son CV. Il pompera plusieurs projets à Dominique Mocquard qui l’avait employé comme prestataire pour déposer 2 brevets avec sa société ADM en 2011.

Dominique Mocquard m’apprendra que Marc Lepage n’est pas celui qui a eu l’idée du projet WATTPARK d’AIF présenté « comme la première borne de recharge monétisable ». Dans un article daté du 20 avril 2017 et paru dans le Journal du Centre, (soit 4 mois seulement après la création d’AIF) où le CV de Dominique Mocquard, expert en électromobilité est détaillé, l’auteur explique à propos des bornes Newmotion dont le concept est en vigueur depuis plusieurs années déjà que « Le principe est simple : j’achète une borne et je la mets en partage. » et que « Avec ces bornes, NewMotion, va plus loin. Il permet de générer du business en créant une sorte d’économie circulaire. » Marc Lepage n’a donc rien inventé se contentant de reprendre ce qui existe déjà ailleurs. Quand j’ai fait parvenir aux associés d’AIF ces divers éléments que je venais de découvrir par courrier AR, j’ai été expulsé définitivement des organes d’AIF.

En décembre 2021, et ce alors que seule 1 borne Wattpark a été déployée et que le site de vente de bornes Wattpark a été fermé, WattPark est lauréat de la Software Republic par « son » projet EPARKING VALET en collaboration avec Renault…sauf qu’il s’agit là encore d’un projet d’ADM qui a été breveté. David Leguide ayant détruit toutes les sociétés de Domique Mocquard, ce dernier n’a pu défendre ce brevet pourtant déposé dès 2011 par ADM. Marc Lepage l’a repris en se faisant passer une nouvelle fois pour l’inventeur. Pourtant cette vidéo de de 2013 montre la réalité du projet de Dominique Mocquard et est encore visible sur Youtube; son projet s’appelait d’ailleurs VALET DE PARKING. On peut voir Dominique déclencher avec un téléphone portable l’ouverture d’une barrière de parking et le stationnement automatique de son véhicule électrique. Ce projet allait déjà bien plus loin à l’époque que l’écosystème Wattpark puisqu’il intégrait en plus le stationnement automatique et l’autopartage du véhicule électrique. Marc Lepage n’a même pas pris la peine d’en changer de nom; il s’est contenté de le soumettre aux mêmes personnes de chez Renault que lui avait présenté Dominique Mocquard.

IDFR la coquille vide de Lepage et Leguide

Marc Lepage et David Leguide sont liés depuis de nombreuses années et sont extrêmement bien organisés dans leur façon d’appréhender l’institution judiciaire. Dans le cadre de la faillite de la société Dynamic Shopping, Marc Lepage dès 2003 a été condamné à payer 1915560€ au titre de comblement de passif ainsi qu’à 8 ans d’interdiction de gérer en 1ère instance ! C’est David Leguide qui a empêché les saisies de Marc Lepage en le conseillant au mieux. Marc Lepage était gérant d’IDFR du 24-08-2004 au 10-07-2010.  A sa condamnation, c’est David Leguide qui en devient gérant du 10-07-2010 au 30-12-2017. Marc Lepage redevient co-gérant d’IDFR du 06-02-2015 au 30-12-2017. En 2018, la société IDFR est absorbé via une Transmission Universelle de Patrimoine dans AIF: AIF reprend les dettes d’IDFR au passage (645000 € en 2016)…et hop après ce jeu de chaises musicales pour la gérance d’IDFR, en un tour de passe toutes les dettes d’AIF sont absorbées dans AIF sans qu’aucun actionnaire n’y trouve rien à dire.

Les deux compères sont liés par leur société IDFR, véritable coquille vide absorbée depuis par AIF et qui lie toutes les affaires des deux protagonistes. Des victimes m’ont fait parvenir des factures émanant d’IDFR. On y voit par exemple que la même assistante Ilham Mati est facturée chaque mois à 6 sociétés différentes ! ADM, LDM, Keymoov, Al1Fini qui sont 4 sociétés appartenant à Dominique Mocquard ainsi qu’à 008 et Travelling qui sont liées à compagnie du monde et Agnès Suils. Chaque mise à disposition est facturée 600€, ce qui permet à IDFR de faire rentrer mensuellement 3600euros qui sont ensuite dépensées en frais divers pour Marc Lepage et David Leguide. Il faut ajouter à cela les 450 000€ des projets détecteurs (300000€ fournis par La Boutique du Fouilleur). Malgré cela, les bilans d’IDFR indiquent en 2016 et 2017 un total dette de 222498€ et 304055€ et des résultats d’exploitation négatifs ! Mais où passe donc toute cet argent ?

En 2014, IDFR devait justifier à la BPI d’investissements consentis dans le cadre du projet détectieurs. Pour cela, David Leguide a eu l’idée d’un autre tour de passe-passe. Le 16/4/2014 IDFR vendait 178200€ de machines à la société Galifret. Le 30/1/2015 Galifret vendait 174000€ TTC de machines à IDFR. Le 26/5/2021, les deux sociétés procédaient à un règlement par compensation permettant à IDFR d’empocher la différence à savoir 4200€. Ces machines n’ont jamais été acquises par AIF ni Galifret, il s’agit d’un simple jeu d’écritures comptables qui a permis aux deux sociétés de gonfler leur chiffre d’affaire et à IDFR de justifier de dépenses d’investissement.

Mais pourquoi font ils cela ?

Pourquoi reprendre des sociétés et lever des fonds pour ensuite les couler ?

Déshabiller Pierre pour habiller Paul et continuer à jouer

La réponse est simple et a été identifiée dans cet article dédié à leur schéma de prédation habituel. Cela leur permet de vivre « sur la bête », faire des frais… Ils se servent des fonds de l’une pour payer les dettes de l’autre un peu à la manière d’une pyramide de Ponzi. La levée de fonds « détecteurs » a ainsi servi a payer les dettes d’IDFR (645000 € de dettes en 2016 absorbées par AIF en 2018); celle de Wattpark sert à payer celles d’AIF qui s’élèvent à 2.3millions d’€ …Toutes les entreprises coulées par ces deux prédateurs ont en commun IDFR qui intervenait à chaque fois. C’est comme si créer de nouvelles sociétés leur permettait de recaver à l’infini au poker, mais sans mettre d’argent ou peu !

Empocher de gros salaires facilement

Dans le cas d’AIF, Marc Lepage et David Leguide touchent chacun 6000€ net par mois depuis janvier 2018 ! (4000€ par mois en 2017). Ils ont donc gagné chacun 354000€ jusqu’à mars 2022 (51moisx6000€+12×4000€ =354000€) …tout cela pour des projets qui ne voient pas le jour perfusés aux levées de fond et à l’argent public. Ajoutez à cela les voitures de fonction (Tesla d’une valeur de 135000 € et BMW Série 3 luxe pour Mr Leguide) et les frais divers (frais d’avocat, frais de bouche, frais de voyages à l’étranger pour aller voir la famille au Brésil…). Rappelons qu’AIF et WATTPARK jusqu’à 2022 n’ont généré que 50000 € de chiffre d’affaire; c’est donc avec mes levées de fonds et les subventions que ce petit jeu perdure.

Se créer un patrimoine immobilier

Marc Lepage possède 50% des locaux de la SCI Wattpark à Saclas, les autres 50% étant possédés par AIF; Mr et Mme Lepage ont tenté de faire construire un loft au dernier étage de cet atelier avant que le maire ne prenne un arrêté visant à mettre fin immédiatement à ces derniers devant les manquements aux règles élémentaires de l’urbanisme. Ils se servent donc indirectement de la société pour se créer un patrimoine immobilier personnel. Il appartient de vérifier qui paie pour ces travaux…

Faire plaisir à la famille, aux copains, aux élu et actionnaires

AIF permet enfin à MM Lepage et Leguide d’embaucher leurs familles et amis et de rendre des services à ses soutiens et actionnaires en échange de leur silence comme je le détaille dans cet article à consulter ici.

Bientot la fin de partie pour 2 prédateurs acculés ?

Sentant l’orage approcher en janvier 2019 suite à mes demandes de justifications, Marc Lepage a mis sa résidence principale de Saclas d’une valeur de 600000€ en SCI avant de la vendre discrètement fin 2021; après avoir promis monts et merveilles au département de l’Essonne et à la région IDF, AIF/Wattpark transfert ses locaux près de Saumur dans le Maine et Loire en 2022 et entreprend des travaux pour transformer son « local artisanal » de Saclas en logements…

La société de presse Le Fouilleur dont Marc Lepage avait repris la gérance ne génère plus 1ct de chiffre d’affaire depuis 2019, Marc Lepage ayant mis fin à l’édition du magazine laissant des centaines d’abonnés et des milliers de lecteurs à leur triste sort. N’étant pas gérant de cette société mais simplement actionnaire à 50% je n’ai pu m’y opposer. Comment alors fait Marc Lepage pour s’acquitter des 700€ mensuels dus aux fournisseurs dans le cadre d’un plan d’étalement de la dette accordé en 2017 (20 à 30000e restent à payer) par le TC d’Evry et Pierre le juge Pierre Violante (qui est également actionnaire et prestataire…d’AIF). Ceci demeure un mystère. On ne le saura peut être jamais puisque cette dernière, en dépit du régime de protection garanti par la présence d’un administrateur vient d’être radiée sans même que j’en sois averti. Marc Lepage devrait en théorie s’acquitter du solde de la dette.

La disparition de la page d’achat de la borne (toujours visible grâce à la magie de l’internet wayback machine) remplacée par une simple demande de devis est révélateur de l’échec du projet malgré tous les écrans de fumée des deux prédateurs que nous dissipons dans cet article. Le fait que la vente de bornes soit remplacée par un projet d’intégration de technologie (projet EValetParking) atteste que le projet est à bout de souffle malgré les 1.5m récoltés en novembre 2021. Comme je l’explique dans un autre article, ces 20 dernières années Marc Lepage et David Leguide n’ont jamais mené à bien le moindre projet.

Comme je viens de vous le montrer, à chaque fois que Mr Lepage et Leguide sont attaqués, ils parviennent à s’en sortir suite à des erreurs de justice. Quand ils sont condamnés, il est presque impossible de les saisir tant ils maitrisent parfaitement les rouages du système et sont bien entourés. Ils bénéficient de l’appui d’élus mais surtout de plusieurs juges de leur tribunal de commerce et de sa présidente Sonia Arrouas, également présidente de la Conférence Nationale des Juges Consulaires qui sont actionnaires et prestataires/salariés d’AIF. En raison de leur gravité, ces faits ont été signalés au procureur de la république.

Ces deux prédateurs ont laissé derrière eux un cortège de dettes et de victimes après avoir utilisé un schéma récurrent; ce blog est un témoignage non exhaustif de la batterie de casseroles qu’ils traînent depuis des années.

J’ai dans mes procédures mis en évidence ce lourd passif, sans qu’il ne soit pris en compte au motif que ces affaires « sont indépendantes du projet Wattpark d’All In Factory ». Or il n’en est rien puisqu’elles sont toutes liées à IDFR qui depuis a été absorbé par All In Factory ; le lien est donc incontestable. J’espère que les juridictions qui traiteront de leur cas dans les procédures en cours et à venir prendront enfin en considération ce lourd passif. C’est aussi le but de ce blog, expliquer de manière interactive leur manière de procéder afin qu’ils ne puissent plus la mettre en application de nouveau.

Pour conclure en beauté, on apprend il y a quelques mois que les 2 prédateurs ont décidé de jouer une nouvelle fois les oiseaux migrateurs comme le chantait Pierre Barrouh puisqu’ils s’envolent cette fois vers Saumur et nous annoncent se mettre en quête de 12millions d’€ avec une entrée en bourse à la clé.

🎓 Apprendre des erreurs…

Même si les 2 prédateurs sont des habitués et savent y faire pour embobiner leurs victimes comme je l’ai détaillé dans le dossier dédié à leurs méthodes de prédations en 10 étapes, j’aurais dû être plus vigilant. La confiance n’exclut pas le contrôle. Ainsi une simple consultation du BODACC et un téléchargement des derniers bilans des sociétés de ces 2 sinistres liquidateurs professionnels m’auraient surement permis d’éviter tout cela. Toutefois j’ai compris que mes mauvaises décisions étaient le produit d’une histoire personnelle complexe. Mon inconscient m’a joué un bien vilain tour. Peut être que même si j’avais eu connaissance de leur passif ou rencontré les autres victimes avant, j’aurais tout de même pris le même mauvais chemin.