🤨Collaborateurs, actionnariat, locaux: tout pose question chez AIF/Wattpark !

⏩ Résumé de l’article

Mais qu’y a t’il vraiment dans Wattpark ? Actionnariat, valorisation, salariés et locaux: je vous présente les véritables chiffres et actifs d’All In Factory et du projet de bornes Wattpark…

Apports des fondateurs et valorisation

La société a été crée en janvier 2017 par David Cuisinier, Marc Lepage et David Leguide afin de créer et commercialiser une borne de recharge intelligence appelée Book & Plug (qui devient WattPark en décembre 2018) ainsi que de fabriquer un détecteur de métaux innovant.

Afin de rassurer les banques et investisseurs, j’ai accepté de confier à All In Factory la gestion de mon fond de commerce « détecteurs de métaux » (La Boutique du Fouilleur). Ceci a permis à All In Factory de générer 2073000€ de chiffre d’affaire en 2018. Jusqu’à 2021 AIF n’a jamais rien produit, qu’il s’agisse de détecteur de métaux ou de bornes de recharge.

Marc Lepage et David Leguide n’ont pas apporté le moindre centime se contentant d’amener leur société IDFR ainsi que ses dettes qui est absorbée dans All In factory via une transmission Universelle de Patrimoine en 2018.

Grâce à ce chiffre d’affaire et à la solidité du fonds de commerce de La Boutique du Fouilleur, All In Factory a convaincu plusieurs actionnaires d’investir dans son capital pour un montant de 807000€ en aout 2018. Les 3 actionnaires ont cédé en échange de ces capitaux, 25% de leurs parts, les portant de 33% à 25% chacun. La valorisation d’All In Factory à ce moment-là est de 4×807.000€=3.200.000€.

Actionnariat

Parmi ces actionnaires on trouve, WISEED la principale plateforme de Crowdfunding en France qui a levé 410849€ auprès de 500 petits porteurs. On trouve également Gonzague Dejouany qui a investi personnellement et via sa société Nesting ainsi que son ami Florent Roller et sa société Bellalui. Enfin on trouve la société SFINE

SFINE, est l’acronyme de Société de Financement de l’Innovation en Essonne. Elle regroupe des chefs d’entreprise essonniens.

Les statuts de cette société nous apprennent qu’elle est gérée par Eric Valat qui en est le 1^er actionnaire. Pierre Violante en est le 2eme actionnaire. C’est ce dernier, juge au Tribunal de Commerce d’Evry qui a accordé à la SARL de presse de Marc Lepage le statut de protection lui permettant d’obtenir pour 0€ 50% des droits sur la marque Le Fouilleur…Les mises à jour des statuts nous apprennent également que les associés de Sfine on l’habitude de se transférer (porter ?) leurs parts. Il est donc difficile de savoir le degré de détention du capital de chacun des actionnaires de Sfine. Eric Valat et Cyril Reinhard sont ainsi associés dans la société IDOPIC, Alain Beaujan et Pierre Violante en sont de même dans la société de programmation Oriance, Sonia Arrouas et Dominique Valade idem dans la société Air Water Concepts…

En septembre 2020 j’ai découvert que Pierre Violante n’était pas le seul membre de SFINE qui était juge au TC d’Evry. SFINE compte 4 juges sur ses 45 actionnaires dont Sonia Arrouas la présidente du tribunal d’Evry et Eric Valat lui-même juge. Lucien Gattino 4ème actionnaire de SFINE est lui aussi juge à ce tribunal. L’associé de Sonia Arrouas dans sa société Air Water Concept, Dominique Valade est également titulaire de parts dans Sfine. Jusqu’au 31/12/2018 ces 4 juges actionnaires de Sfine sont en fonction au TC d’Evry.

Pierre Violante et Alain Beaujan ont été missionnés pour participer au développement des la partie electronique des bornes Wattpark. Eric Valat quant à lui est depuis septembre 2020 directeur de la Stratégie chez All In Factory et en devient salarié.

En 2019 et 2020 de nouvelles de fonds ont eu lieu via des Obligations Convertibles en Actions. La société SFINE a augmenté sa participation dans All In Factory. Gonzague Dejouany et ses amis ont fait de même. Les salariés d’All In Factory, les familles et amis de Marc Lepage et David Leguide ont également souscrit ces OCA pour un montant de 239090€. Voici la liste des actionnaires d’AIF mise à jour; il s’agit pour l’immense majorité de proches et des familles Lepage et Leguide.

2021: la gérance redirige tous les actifs dans une autre société !

Le 22/12/2020, Marc Lepage a crée une autre SAS appelée WattPark ayant mot pour mot les mêmes statuts qu’All In Factory et domiciliée à la même adresse que cette dernière. En septembre 2021, Wiseed lance une nouvelle de fonds non pas pour All In Factory mais pour Wattpark provoquant l’incompréhension des 500 premiers souscripteurs de 2018 a qui l’on demande « de remettre au pot ».Cette nouvelle société est officiellement valorisée à 4.500.000€ par Wiseed. La gérance d’AIF explique que ce « pure player » sera en charge de la commercialisation de la borne, et qu’AIF elle n’était là que pour la développer.

C’est bien évidemment un nouveau mensonge de Marc Lepage et David Leguide; les objets des statuts des 2 sociétés sont mot à mot les mêmes prévoyant chacun la vente et la distribution de ses produits et services. Je consacre ici un article détaillé à ce transfert des actifs d’AIF à Wattpark. Comment la société Wiseed pourtant au courant de tout cela a t’elle pu laisser faire et cautionner la 2eme levée de fons de 1.5m d’euros sur Wattpark qui contribue à spolier les 500 premiers Wiseeders ayant souscrit à la première levée en 2018 ?

Criblée de dettes et de procédures légales à venir, ses maigres actifs ont tous été transférés à Wattpark au cours de 2021 et l’actionnariat d’AIF dans Wattpark se voit progressivement dilué. En 2020, AIF comme pour ses comptes 2019 a demandé à la présidente du TC d’Evry (actionnaire d’AIF rappelons-le encore une fois) un délai pour le dépôt de ses comptes et la tenue des AG qui se tiennent au 31/12; ainsi pendant les congés, les actionnaires qui éventuellement se poseraient des questions, n’en sont que moins motivés compte tenu des préoccupations afférentes au fêtes de fin d’année. Bien entendu ces délais sont à a chaque accordés par Mme Arrouas à ses amis actionnaires…

Salariés et collaborateurs

Afin de bien comprendre que la gérance ne fait appel qu’à des proches (famille, amis ou actionnaires) comme salariés ou fournisseurs et ce afin que ces derniers ne révèlent pas le pot aux roses, je vous invite à consulter cet article dédié aux soutiens et salariés qui profitent tous du festin Wattpark. Voici un résumé de l’évolution des embauches dans le projet.

Jusqu’à mon licenciement en mai 2019, le projet Wattpark était géré par Marc Lepage pour la partie technique, David Leguide pour la partie financière et moi-même gérant toute la partie marketing/vente/communication.

Le développement du prototype avait été confié à AXANDUS, une société domiciliée à Nantes qui a livré un prototype permettant de recharger un véhicule et de déclencher l’ouverture de la borne via une application. Marc Lepage a brusquement décidé d’arrêter sa collaboration avec AXANDUS alors que tout se passait au mieux.

En janvier 2019, il a embauché Mr JL qu’il a rencontré via AXANDUS et qui est un expert dans le domaine des processeurs afin de réaliser la partie électronique. C’est le seul ingénieur de métier ayant fait partie des effectifs. En mai 2020, alors qu’aucune borne n’est finalisée, qu’aucun prototype n’a été officiellement lancé, JL est licencié sans ménagement. Il fait d’ailleurs valoir ses droits devant le tribunal prudhommales.

En avril 2019, alors même que je n’étais pas encore licencié, Marc Lepage a nommé un de ses amis de longue date, Sylvain Thenault Gerin comme directeur marketing alors que l’expérience de ce dernier dans ce domaine est plus que limitée. Sans produit à vendre, sans salon professionnel auxquels participer à cause de la crise sanitaire, la mission de Mr Thenault Gerin parait plus que limitée. Pourtant il n’a jamais été licencié malgré le retard du priojet de pres de 3 ans et les grandes difficultés de trésorerie rencontrées par la société. J’ai découvert qu’il avait travaillé en 2009 à Saclas, le village de Marc Lepage, dans une entreprise dont David Leguide était le gérant Yellow Submarine.

Concomitamment à mon licenciement le 19 avril 2019, Marc Lepage a engagé une consultante Ressource Humaine qui venait de créer sa société en 2018 afin de rendre la société conforme aux lois sociales en vigueur et afin de procéder à des embauches. Pour cela, Mme Almeiras émarge à 2500€ par mois. En 2 ans et demi, la société n’a procédé qu’à l’embauche d’une assistante administrative, à un alternant. All In Factory a récolté 2 procédures prudhommales et une mise en demeure de la CNIL ; 2 autres salariés ont également été licenciés sans raison. Mme Almeiras sa également proposé à un autre salarié de signer un contrat de travail antidaté, ce que ce dernier a refusé. Pour ce travail, Mme Almeiras a récolté 30x2500eur=75000€…Rappelons que Mme Almeiras ne réalise pas le fiches de paie, elle est simplement consultante RH. Madame Almeiras apparait encore en septembre 2021 dans la nouvelle vidéo promotionnelle de Wattpark, c’est qu’elle fait toujours partie des collaborateurs.

Après le départ de JL en mai 2020, la société ne dispose plus d’ingénieurs. C’est ce moment que choisit Marc Lepage pour embaucher son fils, webmaster de profession en tant que « directeur digital et marque ». Il faut savoir que j’ai crée plus de 100 sites internet (dont ceux de la Boutique du fouilleur qui générent 15m de chiffre d’affaire par an) et que j’ai laissé à All In Factory 1 sites internet bilingue avec animations 3D et videos. Apparemment, la priorité n’est pas de commercialiser et donc d’embaucher techniciens et ingénieurs…Marc Lepage explique même dans une vidéo qu’il a crée la société AIF pour pouvoir travailler avec ses enfants (sic).

En septembre 2020, Marc Lepage embauche en contrat d’alternance Maxime Aniecole comme « chef de produit marketing digital ». Le CV de ce monsieur nous apprend que son expérience dans ce domaine est nulle puisqu’il a été auparavant vendeur chez Darty et H&M mais également charge de la communication(en stage pendant 4 mois) à la mairie d’Angerville ou sa maire est adjointe au maire. C’est ce même maire, Johan Mittelhauser qui est président de la communauté de commune de l’Etampois et l’un des premiers fans du projet WattPark ; c’est cette communauté de commune qui est le bailleur de mes locaux à Saclas, et c’est également à cause de lui que j’ai dû me résoudre à déménager. En 2017, All In Factory a eu une très mauvaise expérience avec un élève en alternance ; Marc Lepage et David Leguide s’étaient juré de ne plus faire appel à ce genre de contrats. Pourquoi avoir besoin de deux « webmaster » pour gérer un simple blog avec une boutique en ligne contenant un seul produit ?

Les procédures judiciaires rattrapant David Leguide et les demandes de saisies s’accumulant, ce dernier disparait soudainement des effectifs de la société entre septembre et décembre 2020. Pourtant il est bien toujours là comme en atteste sa présence sur plusieurs salons comme celui de Poitiers en 2021 et le speed dating Allianz en novembre 2021. En septembre 2020, le juge Eric Valat est embauché par All In Factory en tant que directeur de la stratégie d’All In Factory ; il se présente également comme directeur général en lieu et place de David Leguide. Rappelons qu’Eric Valat est juge au Tribunal Commercial d’Evry jusqu’au 31/12/2018 et qu’il est surtout président de Sfine l’un des principaux actionnaires d’Al In Factory…Le CV d’Eric Valat nous apprend qu’il n’a pas de compétence particulière utile au projet borne, ce dernier ayant désespèrent besoin d’ingénieurs et pas d’un obscure directeur juridique…

Sans technicien ni ingénieurs, il parait de plus en plus improbable qu’All In Factory puisse enfin commercialiser sa borne ; pourtant ce n’est pas ce qui empêche Marc et Bertrand Lepage d’annoncer 10000 à 20000 commandes et ce depuis 2020 avec un objectif répété et assumé de production de 1000 bornes par jour…

En réalité il y a bien un ingénieur depuis le 9/12/2021, Jean de Bailliencourt, tout juste diplômé de l’ICAM dont c’est la 1ère expérience professionnelle. Compte tenu de l’ambition et du retard du projet, je m’interroge sur le choix d’un tel profil inexpérimenté. Une rapide enquête montre que Jean est le fils de Ghislain l’un des actionnaires de SFINE…

La 2ème levée de fonds étant effective, WattPark embauche Lucas Berchadsky, un copain de promotion ESSCA de Bertrand Lepage. Les embauches promises se transforment alors en offre de stage…

En réalité, depuis 2019 la gérance n’aura embauché et fait appel qu’à des proches ou actionnaires. Le seul « étranger » à tout ce système fut JL, qui fut rapidement licencié. Pourtant je rappelle que Sandrine Almeiras, une « coach RH » émarge à 2500eur par mois depuis avril 2019 pour ces « embauches ».

Comment se contenter d’un piteux hangar à la campagne en lieu et place des 2 usines censées produire 1000 bornes par jour

Pour produire 1000 bornes par jour, imaginez la taille d’usine requise et surtout son cout; le 9/1/2020 annonçait ouvrir 2 usines pour cela. Les locaux actuels d’All In Factory dans le village de Saclas sont en complet décalage avec les objectifs affichés par la société. Pourtant ils viennent d’être acquis en juillet 2020 via une SCI dont Marc Lepage possède 51% des parts et All In Factory seulement 49%…All In Factory dispose d’une option d’achat des parts de Mr Lepage à condition que la caution bancaire de Mr Lepage auprès de l’établissement bancaire soit supprimée. Ceci permet à Mr Lepage en cas de problème de faire reporter la charge des des échéances du prêt qu’il a consenti sur AIF uniquement…Marc Lepage est gérant et actionnaire majoritaire avec David Leguide (ils ont à deux 2, 50% des parts) d’All In Factory, ils ont donc tout pouvoir pour voter cela et ce ne sont pas les juges de SFINE qui vont les en empecher.

Les locaux d’AIF se situent dans un bâtiment de 2 étages. Le rez-de-chaussée est occupé par le stock de « culs de poule » (cache métallique des bornes reçus dès juillet 2019 et qui prennent la poussière depuis lors), quelques tréteaux et machines obsolètes. Les diverses photos font peine à voir pour une société affichant une telle ambition. Pour ce qui est du 1^er étage, c’est tout autre chose. Marc Lepage s’est aménagé un espace ouvert de 200m² ou quelques bornes colorées sont visibles (mais ne sont pas reliées).

A l’entrée, camouflés par les mauvaises herbes, au milieu de plaques OSB et parpaings non ravalés trône une magnifique porte en metal affublée du logo Solar Impulse, ce label obtenu par All In Factory que la société n’a de cesse de mettre en avant et ce malgré le peu de chose qu’il signifie.

🎓 Apprendre des erreurs…

Chiffre d’affaire proche du néant, collaborateurs et fournisseurs dont le travail et les émoluments posent question, actionnaires pris dans des conflits d’interet, usine inexistante, fausses factures et redressement: tous ces éléments devraient amener certains soutiens à auditer la gérance d’AIF. Un banquier qui se contente d’un bilan, un investisseur qui se contente d’un beau Powerpoint agrémenté de tableaux financiers, des élus et organismes locaux qui se content de bornes non fonctionnelles posées sur une table, des associés comme moi qui se basent sur les promesses de pseudos experts….tout le monde peut se laisser berner… Toutefois, quand des documents prouvant la supercherie sont envoyés aux actionnaires, élus et organismes locaux sans oublier les banques, que le passif de multirécidiviste des deux prédateurs est mis en exergue, alors continuer à se laisser berner n’est plus une erreur, mais devient une faute. C’est d’autant plus grave que certains actionnaires comme Christophe Bongars sont censé défendre les intérêts de plus de 500 petits porteurs. Quid des banques qui se montrent plus que désinvoltes dans la gestion de l’argent public ?