🤣EP5: 150.000€ de redressement fiscal pour Wattpark !

⏩ Résumé de l’article

Ayant découvert les malversations de Marc Lepage et David Leguide je décide de demander un contrôle fiscal volontaire sur mes sociétés: All In Factory et La Boutique du Fouilleur qui conduisent à un redressement de 150.000€ pour AIF.

J’ai beaucoup appris des autres victimes

Après avoir été complètement dépossédé et peu après mon licenciement je suis rentré en contact avec les autres victimes de Marc Lepage et David Leguide. Nous nous sommes vus dans un café parisien pour échanger sur nos expériences avec ces deux prédateurs. J’ai appris qu’ils étaient coutumiers des projets Recherche et Développement qui ne voient pas le jour, des levées de fonds détournées et des condamnations. Grâce aux deux principales victimes, Agnès et Dominique, j’ai identifié un schéma de prédation récurrent en 10 étapes que je décris dans cet article.

Les sociétés d’Agnès et Dominique qui ont toutes coulé suite aux agissements de David Leguide ont en commun la société IDFR dont Marc Lepage et David Leguide sont les gérants. IDFR a été prestataire de toutes ces sociétés. Hélas pour les victimes, David Leguide a rapidement privé les gérants des pièces comptables ce qui a fortement limité leur capacité à faire valoir leurs droits. David Leguide utilise à chaque fois le même expert comptable et ami : Mathieu Mortkowitch qu’on retrouve dans toutes les sociétés coulées et bien entendu dans AIF comme commissaire aux comptes et aux apports ainsi que chez WATTPARK.

En rentrant, chez moi, j’ai passé des jours à éplucher tous mes emails depuis 2013 ainsi que mes disques durs à la recherche d’éléments comptables, contrats et documents…J’ai été plus chanceux que Dominique et Agnès vu que je ne supprime jamais aucun email et que j’ai tendance à tout numériser…J’ai décortiqué les bilans d’IDFR et toutes les pièces que j’ai pu rassembler. Ceci m’a permis de mettre en lumière une gestion frauduleuse non seulement d’IDFR mais également d’AIF, qui rappelons le, a absorbé IDFR en Transmission Universelle de Patrimoine (TUP) en 2018. Compte tenu de l’ampleur de ce que j’ai découvert j’ai compilé un énorme dossier et ai contacté le Service des Impôts des Entreprises (SIE) d’Etampes.

Voici un exemple de fausse facture. En 2016 j’ai confié à Marc Lepage 15000€ pour qu’il rachète les parts de mon ex-associé qui avait dérobé des dizaines de milliers d’€ des caisses de ma société. Ce dernier accepte de restituer ces sommes volées et ses parts selon un accord transactionnel afin d’éviter que je ne le poursuive. Je rémunère la société IDFR pour sa prestation d’intermédiation à hauteur de 12000€. Marc Lepage m’indique qu’il ne dispose toutefois pas personnellement de 15000€ pour le rachat des parts de mon ex-associé et insiste pour que je lui fasse parvenir ces fonds mais pas directement (je n’ai pas compris pourquoi à l’époque). Mon ex-associé que j’avais pris la main dans le sac n’acceptait de céder ses parts qu’à un intermédiaire. Je les confie à mon meilleur ami qui les vire sur le compte de Marc Lepage. Avec ces 15000€, comme prévu, Marc Lepage rachète les 50% de parts de mon ex-associé, mais refuse de me les restituer. Devant mon insistance, il en restituera une seule, ce qui me permettra de récupérer la gérance mais permettra à AIF d’obtenir 49% des parts et de nommer un administrateur sur ma société 3 ans plus tard avec la complicité de ses actionnaires juges au Tribunal de Commerce d’Evry. Marc Lepage était mon voisin et ami et nous étions engagés dans plusieurs projet, j’avais donc confiance en lui malgré cela. J’ai par la suite découvert fortuitement qu’il avait émis une fausse facture au nom de mon meilleur ami pour une prestation fictive d’étude de marché à mon ami (qui est salarié et n’a jamais demandé aucune prestation à Marc Lepage ou sa société). Ci-dessous la fausse facture et le témoignage de mon ami.

Je décide donc d’aller voir les impôts

Mon interlocuteur qui connait bien ma société sait que j’opère une gestion en bon père de famille qui n’a donné lieu à aucun redressement; il a donc accepté de me recevoir sans savoir pourquoi je sollicitais cet entretien. Au bout de quelques minutes et devant le caractère incontestable de mes pièces, il s’incline avec un grand sourire devant l’évidence de la fraude et me confie qu’il avait déjà un œil sur la société AIF. Il décide d’en faire part au directeur des impôts qui fait remonter le dossier. Afin d’accélérer les choses, je décide d’avertir le chef local des impôts à savoir le Directeur des Finances Publiques de l’Essonne (DDFIP). Nous sommes alors en novembre 2019.

Je contacte ce dernier par téléphone. Afin de me tester et évaluer si je ne vais pas lui faire perdre de temps il me demande de lui décrire ce que je considère comme une fausse facture. Au bout de 30 secondes il me coupe et me confirme que je suis bien en train de lui décrire ce qui s’apparente à une fraude. Il m’indique que sa collaboratrice va revenir vers moi rapidement pour une prise de rendez-vous afin de vérifier ce que j’avance. Je me dis à ce moment là que je vais le rencontrer d’ici quelques semaines ce qui va me laisser le temps de peaufiner mon dossier. Quelques minutes après notre entretien je reçois un coup de fil de cette dame qui me donne rendez-vous dès la semaine suivante !

Comment se passe mon audition auprès du DGFIP

Je me rends donc à l’Hôtel des impôts d’Evry dans lequel il n’est pas possible de rentrer sans rendez-vous. Je prends l’ascenseur et me retrouve au dernier étage où mon interlocutrice me fait patienter dans une grande salle de réunion. Je domine la ville nouvelle d’Evry dans laquelle j’ai passé une année à l’université; j’aperçois au loin la ville de Ris Orangis dans laquelle je pratique depuis 25 ans mon sport, l’Escrime. La vue est exceptionnelle tant cette partie du département est caractérisée par un manque de relief. 3 personnes entrent alors dans la pièce interrompant mes pensées : le directeur des Finances Publiques, un collaborateur et une collaboratrice. Je les salue et étale mon dossier sur 1 mètre de chaque coté de ma place sur l’immense table de réunion. Ils sont surpris de voir à quel point j’ai bien classé tous mes documents. Pendant plus d’une heure, je leur explique ce que j’ai découvert sur ma société AIF et sur IDFR et je leur communique des dizaines de documents. J’ai eu 8 mois pour constituer ce solide dossier et je possède maintenant une bonne connaissance des méthodes de David Leguide et Marc Lepage.

Je fournis également les dossiers des autres victimes. J’abreuve les 3 professionnels des impôts d’explications détaillées avec à chaque fois un document à l’appui que j’estime incontestable: facture, KBIS, bilan, décision de justice…Ces mêmes pièces incontestables que je mets à votre disposition ici. Le collaborateur du DGFIP m’interrompe alors poliment et me demande ce que j’attends d’eux. Je lui répond simplement que j’aimerais qu’ils interviennent pour que la gérance d’AIF se mette en conformité avec les bonnes pratiques comptables, juridiques et fiscales en vigueur dans notre pays; ce même leitmotiv par lequel je termine tous mes courriers envoyés à la gérance d’AIF et aux actionnaires depuis des mois.

C’est là que la dame m’explique qu’il s’agit d’un contrôle fiscal que je demande et qu’en tant qu’actionnaire d’AIF à 25% je peux être tenu pour responsable à cette hauteur des redressements qui vont découler. De surcroit, du fait du contrat de location gérance liant ma société la Boutique du Fouilleur (LBF) à AIF, le contrôle serait bien étendu à ma société. Elle me demande si je suis bien conscient que cela peut déboucher sur un redressement pour les 2 sociétés dont LBF. Je lui réponds que je n’ai pas peur d’un contrôle et que ce dernier prouvera que ma gérance de LBF est vertueuse contrairement à celle d’AIF. Ma société sortait d’ailleurs en 2017 d’un contrôle fiscal et social qui a souligné ma bonne gestion. Je réponds aux quelques questions posées par mes interlocuteurs qui ne cessèrent pas de prendre des notes pendant tout mon exposé. Le rendez-vous prend fin et je m’attends à un contrôle fiscal peut être au printemps ou à l’été 2020. J’espère de tout cœur avoir été pris au sérieux.

Le contrôle fiscal de La Boutique du Fouilleur

A peine quelques semaines plus tard, l’administrateur de ma société m’indique qu’un contrôle fiscal va débuter sur la société La Boutique du Fouilleur. Je lui indique non sans une certaine fierté que j’en suis à l’origine: puisqu’on m’accuse de tous les maux, que je suis une personne soudainement indigne de gérer une société et qu’ il est vital de laver mon honneur…et quoi de mieux pour cela qu’un bon contrôle fiscal. J’apprends plus tard en février 2020 qu’AIF est également contrôlé.

Le contrôle débute en février 2020 mais est rapidement interrompu par la crise COVID. L’inspecteur qui s’occupe de la Boutique du Fouilleur m’indique que le contrôle va être suspendu en attendant de pouvoir se déplacer à nouveau mais que si je le souhaitais je pouvais toutefois volontairement continuer à lui faire parvenir tous les documents afin d’avancer. N’ayant rien à cacher et certain de ma bonne gestion, j’accepte bien volontiers et envoie tous les documents numérisés pendant le confinement. Mon contrôle se poursuit donc; il est très pointu. La gérance d’AIF dans toutes les procédures devant les tribunaux fait allusion à de fausses factures dont les numéros ne se suivaient pas…bien entendu ce n’est pas le cas ! Le contrôle de LBF ne révèlera aucune fraude et ne donnera lieu au final à aucun redressement pour la Boutique du Fouilleur.

Le contrôle fiscal d’All In Factory/Wattpark 🙂

Pour ce qui est d’AIF, ce fut plus long et douloureux. David Leguide et Marc Lepage n’hésitent pas à mentir et cacher ce qui ne les arrange pas, ce contrôle n’a pas fait exception. Je vais reprendre la forme « Fake/Fact » utilisée dans l’article traitant des 11 plus gros mensonges d’AIF.

FAKE : Le 17/2/2020, dans les conclusions envoyées au tribunal en vue de faire proroger l’administrateur que Sonia Arrouas leur actionnaire et présidente du tribunal a mis en place sans raison, AIF indique que c’est La Boutique du Fouilleur qui est contrôlée (sous entendu, c’est elle qui est soupçonnée de fraude), et que par ricochet AIF (qui est bien entendu haut dessus de tout soupçon) voit son Crédit Impot Recherche (CIR) bloqué…« Un contrôle fiscal a démarré en janvier 2020 sur LBF. Par ricochet du fait de la location gérance sur la période contrôlée, un contrôle fiscal a aussi été diligenté à l’endroit de la requérante (AIF) qui s’est vue refuser à titre conservatoire, le remboursement de plus de 200k€ de créances de TVA et de Crédit Impôt Recherche. ».

En consultant le rapport du quatrième trimestre 2020 communiqué aux actionnaires de Wiseed on apprend que les impôts refusent de restituer 150000€ de Crédit Impôt Recherche à AIF sur les 200000€ bloqués. Voici comment David Leguide présente ce redressement: Pour que les créances liées nous soient remboursées totalement ou partiellement si discussions (et ce malgré tous les éléments innovants du projet, quand Bercy a un intérêt à réduire le CIR, il trouve les arguments et soit on va en contentieux soit on négocie,… l’enjeu est de plus de 150K€ à ce jour bloqués en principal depuis mi 2019).

FACT : Ayant obtenu il y a peu une maitrise en décryptage de brouillard Leguidien, je suis dorénavant en mesure de vous aider à comprendre ce qui se cache réellement derrière sa prose mensongère: Les impôts ont grillé qu’on avait bidonné nos déclarations de CIR et refusent de rendre les tunes, donc je vous présente ce redressement comme un intérêt de Bercy à réduire le CIR pour faire des économies suite au COVID et je me dédouane ainsi comme j’en ai l’habitude depuis tant d’années avec toutes les sociétés que j’ai coulées et avec lesquelles ca passe « crème ». Et comme les impôts sont très méchants, vous le savez tous chers actionnaires, que de facto on ne peut pas négocier avec eux, et bien on ne va pas avoir gain de cause, je préfère vous prévenir d’avance.

C’est à peu près la même communication mensongère que David Leguide emploie pour justifier le retrait de Total du projet alors qu’au final il n’en est rien comme je le démontre ici.

La réalité est donc toute autre. J’ai communiqué tant d’éléments au DGFIP que je ne connais pas et ne connaitrais surement jamais l’ampleur du redressement. Le cas Galifret est un bon exemple puisqu’il s’agit d’une double facturation pour une prestation fictive qui n’a eu pour but que de gonfler artificiellement le CA des deux sociétés et de tenter de justifier des investissements pour le projet de détecteurs par l’acquisition de machines qui n’ont jamais été acquises au final par IDFR. Je peux également évoquer la fausse facture rédigée à l’attention de mon ami JB pour le rachat de 15000 € comme je l’explique ici ou bien cette autre fausse facture d’IDFR vers LE FOUILLEUR pour une prestation fictive de réalisation de maquette de magazine (c’est moi qui réalisait la maquette du magazine et n’ai jamais été salarié, ni actionnaire d’IDFR). Toutefois, pour ce qui est du CIR et des 150000€ je peux vous expliquer ce qu’il en est assez facilement grâce à ce tableau:

Sont éligibles au Crédit Impôt Recherche (CIR) les salaires consacrés à la recherche et Développement. Sur 2017 et 2018, seuls Marc Lepage et l’ingénieur JL participent à la R&D. David Leguide (finance) et moi même (marketing) n’avons bien entendu rien à voir avec la partie ingénierie/ R&D. AIF a pourtant présenté des dépenses R&D de 74656€ en 2017 et 105243€ en 2018 en incluant nos 4 salaires (dépenses que je n’ai pas signées !) ; suite à mon signalement, mon salaire et celui de David Leguide ont donc logiquement été retranchés de ces totaux. Les impôts n’ont donc conservé que les salaires de Marc Lepage et JL ce qui fait 25646€ de CIR pour 2017 et 46388€ pour 2018 soit un total de 72034€ sur les 179899€ présentés par AIF…Cela fait donc 108000€ conservés par les impôts. N’ayant pas le détail de ce redressement je ne peux expliciter le solde à savoir 42000€. Je pense que les voyages au Brésil pour voir sa fille ainsi que les repas avec spa en amoureux le dimanche avec madame Lepage n’y sont pas étrangers…

Les cons, ça ose tout. C’est même à ça qu’on les reconnaît.

Michel Audiard

Pour finir sur une note humoristique, constatant que les impôts avaient l’outrecuidance de bloquer les créances d’AIF, David Leguide a eu l’outrecuidance de publier cette lettre ouverte assez amusante à la BPI sur son compte Linkedin dans laquelle il explique que la BPI met en danger la survie des sociétés car elle ne débloque pas assez rapidement leurs créances bloquées :-). C’est d’autant plus osé, quand on connait, comme c’est le cas pour vous dorénavant cher lecteur, la réelle raison de ces blocages par les impots de ces CIR.

Marc Lepage et David Leguide sont des habitués de la mauvaise gestion et des dettes contractées. Outre l’absence de comptabilité qui leur vaut des condamnations, ou bien ne serait ce que les règles les plus élémentaires de convocation aux AG qu’ils bafouent sans vergogne, IDFR a reçu de très nombreuses mises en demeure de payer charges et impôts au fil des années. David Leguide a laissé plus de 430000 € de dettes sociales avec ses sociétés compagnie du Monde /Travelling. AIF doit plus de 50000€ de charges impayées à Klesia comme en atteste cette énième récente relance datée du 30/10/2021. Heureusement, il y a toujours une levée de fonds ou une subvention pour les sauver 🙂

🎓 Apprendre des erreurs…

Dans cette affaire seuls les Services des Impôts ont bien fait leur travail et ont été à l’écoute dès le début des faits que je leur ai rapportés. En cas de contrôle fiscal ou social d’une entreprise, le gérant devrait avoir l’obligation de révéler la teneur du rapport de fin de contrôle ne serait ce que si un associé en fait la demande et ce dans un soucis de transparence.